«Avec une équipe nationale, j’ai trois ans pour développer un joueur. Ici, j’ai cinq semaines


Après avoir passé la dernière décennie et demie dans divers rôles d’entraîneur avec l’Angleterre, les Antilles et l’Afrique du Sud,> Ottis Gibson, un ancien lanceur rapide de test, tente maintenant de gérer un côté T20, les Cumilla Warriors dans la Premier League du Bangladesh. Dans cette interview, il parle de la différence entre le coaching international et en franchise, comment empêcher les joueurs de quitter Test cricket et le talent du bowling en Afrique du Sud.

Quelle a été l’expérience du coaching en franchise de cricket T20?
C’est très différent. Lorsque vous entraînez une équipe internationale, vous obtenez tous les meilleurs joueurs du pays. Dans une équipe de franchise, vous avez quatre ou cinq joueurs étrangers de qualité, puis vous avez vos joueurs locaux. L’essentiel est évidemment de faire gélifier tout le monde le plus rapidement possible. C’est plus facile lorsque vous gagnez. C’est ma première ligue T20, et je la trouve vraiment fascinante.

Et ça vous fascine?
Il s’agit d’essayer de nouer des relations, parce que vous voulez une équipe – une équipe avec les meilleurs joueurs, mais un esprit d’équipe [also] va un long chemin. Vous essayez d’aider les joueurs à jouer dès maintenant. Ce tournoi vise à se produire en ce moment. Si je travaille avec une équipe nationale, j’ai le temps de développer davantage un joueur. J’ai trois ans. Ici, nous avons cinq semaines.

Je dois m’appuyer sur le personnel de soutien, notamment en ce qui concerne la connaissance des acteurs locaux. Où ce type convient-il le mieux – ordre supérieur ou moyen? J’ai toujours été ouvert aux suggestions. S’ils ont une idée qui nous aide à gagner, je suis tout à fait d’accord.

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Votre philosophie de coaching a-t-elle changé au fil du temps?
Lorsque je travaillais comme entraîneur de quilles, j’ai essayé de mettre quatre ou cinq quilleurs à la hauteur de ce que l’entraîneur-chef voulait, en termes de niveau de compétence et de confiance. Lorsque vous travaillez comme entraîneur-chef, vous devez vous occuper de tout le monde. Il s’agit de nouer des relations, ce qui prend du temps. Vous avez un contrat de deux ou trois ans. Vous avez le temps d’intégrer de nouveaux joueurs dans un système. Vous pouvez vendre votre philosophie à l’équipe. Vous essayez toujours de gagner une série, en particulier à l’extérieur, ce qui est difficile pour toutes les équipes internationales. Pouvons-nous choisir une équipe qui nous donne l’opportunité de gagner?

Travailler avec l’Angleterre, aller aux Antilles, retourner en Angleterre et travailler avec l’Afrique du Sud – ce fut un voyage fantastique pour moi. J’ai bien aimé. Mais j’apprécie également cette prochaine étape de ma carrière.

Chaque équipe est différente. Vous essayez de tirer le meilleur parti de chaque joueur. En fin de compte, je veux sentir que je me suis amélioré ou que j’ai eu un impact sur les joueurs. Chaque expérience est différente. Quand vous voyez une progression chez un gars avec qui vous travaillez, vous le voyez commencer à jouer. La confiance et le sourire sur son visage après avoir passé une bonne journée sur le terrain sont vraiment satisfaisants en tant qu’entraîneur.

Vous aurez aussi de mauvais jours, mais ma philosophie est: jamais trop haut, jamais trop bas. Vous avez une mauvaise journée – ce n’est pas la fin du monde. [And] vous n’avez pas trop d’avance sur vous quand vous avez une bonne journée. Vous essayez de maintenir un équilibre. Lorsque vous effectuez bien, vous pouvez suivre les raisons de ces bonnes performances, le travail que vous avez fait. Lorsque vous ne faites pas si bien, vous pouvez revenir en arrière et le regarder.

> la Coupe du monde a été un désastre, mais j’étais très content de tout ce qui s’est passé avant la Coupe du monde. Nous avons gagné pas mal de tests. Nous avons battu l’Inde et l’Australie dans les tests. C’était la première fois> L’Afrique du Sud battait l’Australie à domicile [since readmission]. Nous avons gagné beaucoup de séries ODI avant la Coupe du monde.

Obtenir des joueurs, comme> Aiden Markram, qui a fait ses débuts au cours de cette période et qui est maintenant cimenté dans l’équipe – je suis très heureux du temps que j’ai passé là-bas. J’aurais aimé que ça continue, mais ce n’était pas le cas. C’est la vie dans le sport. Personne n’a le droit divin d’avoir un emploi pendant dix ans.

Comment évaluez-vous le talent du bowling en Afrique du Sud?
J’ai passé beaucoup de temps avec>[Kagiso] Rabada. Sa progression au premier rang des quilleurs du monde dans six à huit mois – est-ce moi ou lui? C’est sûrement lui. C’est lui qui a le talent. Je n’ai fait que transmettre un peu de mes connaissances. Il a eu un très bon sort contre l’Australie et l’Inde. C’est un melon de qualité. Je suis juste heureux d’avoir joué un petit rôle dans son parcours de joueur de cricket.

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J’ai aussi passé beaucoup de temps avec>[Lungi] Ngidi. Ses problèmes vont concerner sa forme physique. Il est très talentueux. Sa forme physique continue de le laisser tomber, et c’est quelque chose qu’il doit aborder.

Nous avons vu>[Anrich] Nortje l’été dernier dans la Super League de Mzansi. Nous l’avons choisi pour la Coupe du monde, mais malheureusement, il s’est blessé. Ma stratégie pour l’Afrique du Sud était d’obtenir les meilleurs quilleurs rapides, ce qui nous aiderait à gagner des matchs à domicile. Dale Steyn s’est blessé. Morne Morkel a pris sa retraite peu de temps après mon arrivée. Il y a toujours eu beaucoup de talent en Afrique du Sud. Regarder le match de test au cours des deux derniers jours[>àCenturion[>inCenturion contre l’Angleterre], il est évident qu’il y a beaucoup de talent là-bas.

Comment empêcher un afflux de talents internationaux vers le cricket du club T20?
Il y a certains gars installés pour le cricket à balle rouge, mais l’attrait financier du cricket T20 signifie que tout le monde veut jouer ce format. C’est au détriment du test de cricket. L’Angleterre a commencé à conclure des contrats avec ballon rouge et ballon blanc. D’autres planches doivent emboîter le pas, sinon le jeu perd des joueurs qui peuvent jouer au cricket d’essai pendant une longue période.

Ils veulent suivre l’argent dans le jeu de franchise et ils manquent une carrière décente de test. Et les conseils manquent des joueurs de test de bonne qualité. Si vous regardez Kraigg Brathwaite, il n’est pas un joueur T20 mais il est un batteur de test exceptionnel. Quand les autres gars reviennent de la ligue de franchise, il entend à quel point c’est génial et combien d’argent ils gagnent, il pense: “Bon sang, je veux en faire partie.” Mais si le conseil d’administration décide de payer de la même façon 14 à 15 joueurs de red-ball pour le test de cricket, il n’a pas à courir après l’argent. Ils peuvent se concentrer et être les meilleurs joueurs de test possibles. De cette façon, tout le monde gagne. Les gars du T20 sont les vrais gagnants du cricket en ce moment.

Quelle est la prochaine étape pour vous?
J’ai quelque chose à offrir au cricket international. J’aime construire des relations. C’est un petit exercice intéressant pour moi, mais cela ne me dérangerait pas de revenir dans le cricket international à un moment donné.

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