Ces 10 conférenciers dirigeants peuvent aider à transformer la culture de votre entreprise


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Voici 10 conférenciers qui peuvent vous aider à repérer les opportunités de croissance et d’amélioration.

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Les spécificités des cultures d’entreprise fortes varient. Ce qui ne l’est pas, c’est que les conférenciers en leadership peuvent donner une culture solide.

De toute évidence, beaucoup d’entreprises pourraient utiliser une refonte de la culture. Une étude LinkedIn réalisée en 2019 auprès d’un échantillon de 32 millions d’utilisateurs n’a trouvé que 59% de chances que l’employé moyen reste dans une entreprise pendant deux ans. Plus longtemps que cela, et le chiffre plonge en dessous de la moitié.

En 2020, les entreprises qui veulent conserver les travailleurs ont besoin de plus que des salaires compétitifs. Pour créer le type de culture qui maintient les employés, les entreprises ont besoin de nouvelles idées. Et pour de nouvelles idées, ils ont besoin d’orateurs de leadership qui peuvent les partager.

Des conférenciers qui couvrent la culture

Que vous recherchiez un athlète vedette pour parler de persévérance ou un expert de la culture empathique, ces conférenciers peuvent vous aider à rafraîchir la culture de votre entreprise:

1. Chris Dyer

«Ne travaillez pas plus dur, travaillez plus intelligemment» est le mantra de Chris Dyer, un conférencier de direction qui a fait partie du Inc. 5000 à quatre reprises.

Dans son livre, “The Power of Company Culture”, Dyer identifie sept piliers de la réussite culturelle: transparence, positivité, mesure, reconnaissance, unicité, écoute et erreurs. Grâce à ceux-ci, affirme-t-il, les entreprises de toute taille peuvent bâtir une culture florissante.

Entrepreneur en série, Dyer fait régulièrement référence à ces piliers sur son podcast, “TalentTalk”. Là-bas, Dyer interroge des cadres de renom pour savoir comment ils embauchent et promeuvent les talents. Pendant son temps libre, Dyer juge des concours entrepreneuriaux et organise des clubs de lecture pour les dirigeants des ressources humaines en Californie du Sud.

2. Rory Vaden

Rory Vaden, expert en influence et cofondateur de Brand Builders Group, sait de première main à quel point la culture est importante pour les relations clients d’une entreprise.

Le discours de signature de Vaden sur la création de la culture et de l’expérience client s’appelle “Take the Stairs”, qui se double du titre de son livre à succès du New York Times. Parmi ses autres favoris, citons son discours viral sur TEDx “How to Multiply Time”, un discours sur les performances et la productivité, et “The Influential Personal Brand”, un nouveau discours sur les stratégies tactiques pour bâtir une réputation solide.

L’une des plus jeunes personnes intronisées au Temple de la renommée de la parole professionnelle, le style de parole de Vaden est agréable et léger mais professionnel. Il est à l’aise pour parler à des entreprises de divers secteurs, notamment Northwestern Mutual, Pampered Chef et Merck.

3. Gene Hammett

Quel est le rôle de la culture dans la croissance de l’entreprise? Gene Hammett, conférencier en leadership et coach exécutif, passe ses présentations à répondre à cette question.

Pour découvrir les stratégies que les entreprises de premier plan utilisent pour se développer, Hammett a interviewé plus de 530 fondateurs et PDG. Il a constaté que les dirigeants qui créent une culture de propriété sont l’ingrédient le plus important de cette croissance.

Dans ses discours, ainsi que dans son dernier livre, “The Trap of Success”, Hammett aide les auditeurs à encourager la pensée entrepreneuriale. Les dirigeants doivent surmonter leurs propres peurs et trouver un accomplissement avant de pouvoir guider les autres, explique-t-il.

4. Chester Elton

Appelé “créatif et rafraîchissant” par le New York Times, Chester Elton met l’accent sur l’engagement des employés dans ses discours. Elton sert de conférencier de direction à plus de 60 associations et groupes de direction chaque année.

La spécialité d’Elton? Inclusivité, en particulier dans le contexte de l’âge. Elton parle souvent des défis de la constitution d’une main-d’œuvre multigénérationnelle. Il est co-auteur de deux livres sur le sujet, “The Best Team Wins” et “All In”.

5. Patty McCord

Pendant 14 ans, Patty McCord a été directrice des talents de Netflix. Là, elle a aidé à créer le Netflix Culture Deck, qui, selon Sheryl Sandberg de Facebook, “pourrait être le document le plus important jamais sorti de la Silicon Valley”.

Depuis lors, McCord a écrit «Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility», qui couvre de nombreux sujets qu’elle aborde en tant que conférencière dirigeante. Le TED Talk de McCord, «8 leçons sur la création d’une entreprise pour laquelle les gens aiment travailler» a été traduit en 25 langues.

Bien que McCord continue de conseiller un petit groupe de startups, la plupart de son travail en tant que conférencière dirigeante se concentre sur le talent et la culture. Ses sujets de prédilection couvrent le leadership féminin, l’embauche et l’innovation.

6. Chris Meroff

Chris Meroff admet qu’il a une fois géré les gens “avec cette idée que leur valeur et leur valeur résidaient dans ce qu’ils pouvaient produire”. Son approche a échoué après échec, ce qui l’a finalement incité à réexaminer son style de leadership.

Meroff vit maintenant par l’idée que les dirigeants devraient être investis dans qui sont leurs employés, plutôt que simplement dans ce que leurs employés peuvent faire. Le livre de Meroff, “Align”, se concentre sur quatre étapes que les managers peuvent prendre pour satisfaire les employés et aligner leur style de leadership sur les intérêts de leurs employés. En tant que conférencier en leadership, il encourage les auditeurs à voir ce que les employés font au travail à travers l’objectif de leurs passions personnelles.

7. René Carayol

Coach exécutif et inventeur de la méthodologie SPIKE – un acronyme qui signifie «Forces Kickstart Excellence identifiées positivement» – René Carayol pense que tout le monde est bon dans quelque chose. Une partie de ce qui fait de lui un grand orateur de leadership est son optimisme constant.

Le point de vue de Carayol n’est pas une théorie académique; cela découle de son expérience en tant que directeur général du réseau Inspired Leaders. En se concentrant sur les forces des membres de l’équipe, Carayol encourage les dirigeants à faire ressortir le meilleur de leurs rapports. Ses idées ont résonné dans des entreprises allant de Visa à Google en passant par AB InBev.

8. Greg Hawks

En tant que conférencier de direction, Greg Hawks est connu pour son intimité. Son discours d’ouverture le plus populaire, «Déverrouiller une culture de propriété», explore ce que les dirigeants peuvent faire pour aider les travailleurs à mettre leurs passions et leur créativité à contribution.

Hawks est un excellent choix de conférencier pour les groupes à but non lucratif et les gouvernements, ayant présenté à Feeding America et Chickasaw Nation. Son «S’épanouir en tant que leader bénévole» décompose les joies et les difficultés associées à la direction d’un groupe de bénévoles.

9. Molly Fletcher

Molly Fletcher, conférencière devenue dirigeante d’agents sportifs, sait à quel point la culture est importante pour la dynamique de l’équipe. Fletcher a recruté et représenté des athlètes allant de John Smoltz de PGA TOUR à l’entraîneur de basket-ball de championnat Tom Izzo.

Les conférences de Fletcher montrent souvent que l’ADN du sport. À travers des histoires d’athlètes, ainsi que celles de sa propre vie, Fletcher explore ce que signifie libérer le potentiel des travailleurs et être intrépide au travail.

La liste des entreprises avec lesquelles Fletcher a parlé montre clairement que les auditeurs n’ont pas besoin d’être des fans de sport pour apprécier ses idées. Hershey, VMWare, Chase et DHL ont tous entendu les idées de leadership de Fletcher.

10. Shawn Achor

Shawn Achor est un conférencier dirigeant qui accomplit quatre fonctions en tant que chercheur sur le bonheur à l’Université Harvard, fondateur de GoodThinkInc et directeur de l’expérience chez BetterUp.

Le dernier livre d’Achor, “Big Potential”, repousse l’idée que le succès est à somme nulle. Il implore les lecteurs et les auditeurs de rechercher ensemble le bonheur et le succès, et non en tant qu’individus rivalisant.

La plupart, sinon la totalité, des cultures d’entreprise pourraient utiliser ce message. En tant que conférencier dirigeant, Achor a présenté à Wendy’s, la NFL, Google et Johnson & Johnson.

Tout le monde peut prétendre être un orateur de leadership, mais les présentateurs sur cette liste ont l’expérience pour le prouver. Choisissez quelqu’un qui excite votre équipe à découvrir à quel point la culture de votre entreprise peut être riche.

Les spécificités des cultures d’entreprise fortes varient. Ce qui ne l’est pas, c’est que les conférenciers en leadership peuvent donner une culture solide.

De toute évidence, beaucoup d’entreprises pourraient utiliser une refonte de la culture. Une étude LinkedIn réalisée en 2019 auprès d’un échantillon de 32 millions d’utilisateurs n’a trouvé que 59% de chances que l’employé moyen reste dans une entreprise pendant deux ans. Plus longtemps que cela, et le chiffre plonge en dessous de la moitié.

En 2020, les entreprises qui veulent conserver les travailleurs ont besoin de plus que des salaires compétitifs. Pour créer le type de culture qui maintient les employés, les entreprises ont besoin de nouvelles idées. Et pour de nouvelles idées, ils ont besoin d’orateurs de leadership qui peuvent les partager.

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