Google dit qu’il aidera les employés à rembourser les prêts étudiants

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Siège de Google à Mountain View, Californie.

Richard Nieva / Crumpe

Les employés de Google sont habitués à offrir des avantages somptueux. En période pré-pandémique, les employés des bureaux de Google pouvaient profiter de repas gratuits et de salles de sport sur place. Jeudi, le géant de la recherche a annoncé qu’il offrirait un autre avantage professionnel: un programme de remboursement de prêt étudiant.

La société a déclaré qu’elle égalerait jusqu’à 2 500 $ par an de paiements en prêts étudiants pour les employés individuels. Le programme débutera en janvier pour les employés à temps plein de l’entreprise aux États-Unis. L’avantage ne s’appliquera pas à l’armée de Google, qui compte plus de 130000 fournisseurs, intérimaires et sous-traitants, qui dépassent en nombre la main-d’œuvre à temps plein de l’entreprise, soit plus de 120000.

Google a déclaré que le programme s’étendra aux travailleurs à temps plein du monde entier, à mesure que l’entreprise recueille des informations sur la dette de ses employés dans d’autres pays. “Compte tenu de la taille de la dette étudiante aux États-Unis, c’est une telle crise”, a déclaré John Casey, responsable des avantages mondiaux chez Google, dans une interview. “Nous voulions commencer par là.”

Les Américains sont aux prises avec plus de 1,5 billion de dollars de dettes étudiantes, selon la Federal Reserve Bank of New York. Parmi les récents diplômés aux États-Unis, la moyenne par personne est de plus de 30 000 dollars, selon le US News and World Report.

La politique de Google intervient alors que les entreprises commencent à utiliser des plans de remboursement de la dette étudiante pour attirer de nouveaux talents et satisfaire les employés actuels. Des entreprises comme Hulu et Estée Lauder ont des avantages pour le remboursement des prêts étudiants. D’autres employeurs, y compris Abbott Laboratories et Raytheon, associent les paiements de prêts étudiants aux contributions 401 (k).

Le nouvel avantage peut également être un moyen pour Google d’attirer les employés après quelques années tumultueuses à gérer des affrontements culturels entre les travailleurs de la base. Google a été confronté à des troubles de la part de son personnel liés au travail du géant de la recherche en Chine, aux contrats avec l’armée et au traitement des allégations d’inconduite sexuelle visant les hauts dirigeants.

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