Epic Games Inc., le fabricant de «Fortnite», a tracé une ligne de bataille claire alors qu’il se prépare à une bataille judiciaire monumentale contre Apple Inc.: Il affirme que le fabricant d’iPhone abuse de son contrôle de l’App Store à des fins anticoncurrentielles.
Apple AAPL,
contrôle le seul moyen d’installer un logiciel sur un iPhone grâce à son processus d’examen des applications. En tant que tel, le fabricant d’iPhone a collecté plus de clients et les a enfermés dans son écosystème, et supprime les applications pour des raisons commerciales sous prétexte de sécurité, a déclaré Epic dans un dépôt légal le 7 avril.
«Le modèle commercial principal d’Apple consiste à« accrocher »ses utilisateurs à cet écosystème Apple intégré, afin qu’ils« ne veuillent pas le quitter »», déclare Epic dans son dossier de 365 pages. «Dans un ordre du jour d’une réunion de l’équipe de direction en 2010, le fondateur d’Apple et feu PDG Steve Jobs a écrit qu’il voulait ‘lier tous nos produits ensemble, donc [Apple] serrure supplémentaire[s] clients en [its] écosystème. »
La lourde réduction de 30% d’Apple, à son tour, a obligé des développeurs comme Epic Games à augmenter les prix, des augmentations qui sont ensuite répercutées sur les consommateurs, affirme Epic.
Malgré les affirmations répétées du directeur général d’Apple, Tim Cook, selon lesquelles Apple n’est dominant sur aucun marché, Epic a mis en évidence la part de 40% d’iOS dans le marché des systèmes d’exploitation des smartphones en termes de chiffre d’affaires à partir de 2019, et de 56% des revenus d’Apple pour les smartphones au prix de 300 USD ou plus. à partir de 2019.
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Selon Epic, la défense agressive d’Apple de sa vache à lait App Store fait partie d’une machine de relations publiques conçue pour protéger un gazon lucratif et continuer à presser les applications rivales potentielles avec des frais élevés et des règles arbitraires. Il se réfère même en plaisantant à la position d’Apple comme celle d’un «monopoleur endormi» plutôt que comme un innovateur.
Tim Sweeney, PDG d’Epic Games, ne conteste pas l’efficacité et la valeur du système d’exploitation mobile d’Apple, dit la société, mais conteste les efforts d’Apple pour empêcher la concurrence via la distribution d’applications.
Ces sentiments ont été repris lors d’une audience du Sénat sur les magasins d’applications le 21 avril. [Apple] a pris Internet et l’a transféré dans l’App Store », Jared Sine, directeur juridique de la société de services de rencontres en ligne Match Group Inc. MTCH,
a témoigné. Lui et d’autres développeurs ont appelé à une législation fédérale sur les magasins d’applications, qui est soutenue par la sénatrice Amy Klobuchar du Minnesota, la principale voix antitrust parmi les démocrates.
L’audience du Sénat souligne ce que les stratèges d’Epic prétendent être un sentiment général dans la communauté des développeurs selon lequel Apple a peut-être créé un système d’exploitation mobile de qualité mais a exercé un pouvoir illimité sur les développeurs par le biais de frais de commission, qu’il admet dans son magasin, d’intimidation et de récriminations.
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Une autre ligne d’attaque juridique Epic est centrée sur iMessage et le flirt d’Apple avec sa mise à disposition sur le système d’exploitation Android d’Alphabet Inc. – qui est également la cible d’une poursuite antitrust Epic – dès 2013.
Une nouvelle disposition cite un échange de courriels entre Eddy Cue, maintenant vice-président senior des logiciels et services d’Apple, et Federighi, vice-président senior de l’ingénierie logicielle d’Apple, en avril 2013. «Voulons-nous perdre l’une des applications les plus importantes d’un environnement mobile vers Google? » Demande Cue.
Cet échange est intervenu au milieu de rapports selon lesquels Google GOOGL,
GOOG,
avait tenté d’acheter WhatsApp pour 1 milliard de dollars. Facebook Inc. FB,
a finalement acquis WhatsApp, pour 19 milliards de dollars, en 2014.
Dans une autre fouille chez son adversaire juridique, Epic cite un ingénieur Apple senior qui a comparé les défenses de l’App Store contre des attaquants numériques sophistiqués à «apporter un couteau à beurre en plastique à une fusillade».
L’anecdote est basée sur des documents internes citant Eric Friedman, chef de l’unité Algorithmes et risques d’ingénierie de la fraude d’Apple. Dans ce document, Friedman a déclaré que le processus d’examen par Apple des nouvelles applications pour l’App Store ressemblait plus à la jolie dame qui vous salue … à l’aéroport hawaïen qu’au chien renifleur de drogue.
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