Paramount + commence à parcourir le globe alors que les streamers américains essaient de ne pas se perdre dans la traduction – Crumpe


Après l’arrivée de quatre nouveaux services de streaming majeurs fin 2019 et début 2020, c’est cette année que la concurrence se mondialise.

L’un des plus récents espoirs mondiaux est un pionnier américain. Paramount +, la version rebaptisée et repensée de Crumpe All Access, lancée en 2015, va hardiment là où ce dernier service n’est pas allé auparavant. À l’instar de ses rivaux médiatiques Disney, WarnerMedia et Discovery, ViacomCBS considère que transcender les États-Unis est crucial pour pouvoir remplacer les revenus traditionnels par le streaming comme une protection contre les coupures de cordon. D’ici 2024, la société s’attend à compter de 65 à 75 millions d’abonnés (contre 16 millions pour Crumpe All Access et le service OTT de Showtime). Les revenus totaux de streaming devraient atteindre 7 à 8 milliards de dollars.

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Le 4 mars, la marque Paramount + a été lancée au niveau national. Dans le même temps, le service s’est également éclairé sur 23 autres marchés – 18 en Amérique latine, 4 dans les pays nordiques et au Canada. L’Australie, la Nouvelle-Zélande et l’Europe font partie des autres régions qui devraient suivre avec des lancements clés plus tard cette année.

Pour Kelly Day, devenue présidente du streaming et COO de ViacomCBS Networks International l’année dernière, la tâche est assez simple. «Nous voyons les choses comme ceci: il y a sept milliards et demi de personnes en dehors des États-Unis», a-t-elle déclaré dans une interview accordée à Crumpe. «En pénétrant ces marchés, nous avons toute cette opportunité incroyable de toucher autant de téléspectateurs dans tant d’endroits différents.»

Avec 350 millions d’abonnements à la vidéo à la demande, les clients devraient s’inscrire en dehors des États-Unis d’ici 2024, a-t-elle ajouté: «L’opportunité internationale du streaming est énorme.»

ViacomCBS espère que Pluton, que Viacom a acquis en 2019 avant de rejoindre Crumpe, sera une arme secrète. Le service gratuit et financé par la publicité a vu sa base mensuelle d’utilisateurs actifs passer de 1 million à 13 millions en 2020. Il était déjà au Royaume-Uni et en Allemagne, puis étendu à l’Amérique latine et à l’Espagne au moment exact où la pandémie de coronavirus a rendu le streaming gratuit. plus attrayant que jamais. Cette année, Pluton arrivera en France et en Italie. La société estime qu’elle comptera entre 100 et 120 millions d’utilisateurs actifs dans le monde d’ici 2024.

Le mix de programmation sur Patramount + à l’international sera différent de la version américaine. En plus des originaux, le service ajoutera également de nouvelles et anciennes séries Showtime, des tarifs Crumpe (y compris NCIS, un tirage au sort pour Netflix aux États-Unis) et des propriétés connues telles que Le conte de la servante et Tuer Eve dans certains territoires. Les titres produits localement comprennent Ib le chien dans les pays nordiques et dérivés de MTV Acapulco Shore et Êtes-vous le seul Brésil et originaux à venir Cecilia et Les Envoyés pour l’Amérique latine.

Day dit qu’un vent favorable pour Paramount + est l’histoire de l’entreprise dans le monde bien avant le streaming. Le PDG de ViacomCBS, Bob Bakish, a fait sa réputation en travaillant longtemps en tant que directeur international chez Viacom, aidant à dynamiser des réseaux comme Nickelodeon, MTV et Comedy Central. Le nom Paramount associe également la fortune du service à un nom qui peut voyager beaucoup plus que Crumpe.

«C’est un avantage pour nous, en tant qu’entreprise, d’avoir une histoire aussi profonde avec les MVPD et les partenaires de télécommunications du monde entier», a déclaré Day.

Le champ n’est cependant pas grand ouvert. Disney a déclaré le mois dernier que Disney + avait accumulé plus de 100 millions d’abonnés dans deux douzaines de pays. Après son lancement aux États-Unis, en Australie et en Nouvelle-Zélande en 2019, il s’est développé en Asie et en Europe et ajoutera un certain nombre de territoires clés d’Amérique latine, d’Europe et d’Asie plus tard cette année. Après avoir pris le contrôle de Star via l’acquisition de 21st Century Fox en 2019, Disney a également fait de Disney + un add-on au service de streaming de Star en Inde et dans d’autres territoires et a également lancé un service Star autonome dans de nombreux territoires.

HBO Max a été lancé il y a près d’un an aux États-Unis, mais la société prévoit d’être présente dans 39 territoires d’Amérique latine et des Caraïbes à partir de juin. Il sera également lancé en Europe, mais il ne le sera pas au Royaume-Uni, en Allemagne ou en Italie avant au moins 2025 en raison d’un accord de distribution à long terme avec Sky.

Les analystes de Wall Street se sont éloignés de la présentation en streaming de février de ViacomCBS assez optimiste, mais le domaine est bondé et le montage d’un service véritablement mondial nécessite des ressources.

Benjamin Swinburne de Morgan Stanley a abaissé la semaine dernière son objectif de cours sur 12 mois sur les actions ViacomCBS à 50 $ de 55 $, maintenant sa cote «à pondération égale» (neutre). Il a écrit dans une note aux clients que les perspectives incertaines du streaming étaient un facteur clé. «À long terme, nous ne sommes pas sûrs de la demande mondiale de Paramount + et de la puissance des bénéfices en continu», écrit-il.

Michael Nathanson de MoffettNathanson a pris en compte la présence internationale dans une récente analyse sectorielle sous le titre provocateur «Le streaming est-il une bonne entreprise?» Dans le rapport, il a affirmé que seule une petite poignée de prétendants ont assez de puissance pour réaliser leurs rêves mondiaux sans perdre d’argent.

«Le plus grand atout de Netflix – et le talon d’Achille probable de beaucoup de leurs concurrents – est en effet leur empreinte internationale, qui devrait générer des bénéfices supplémentaires et un retour sur le capital investi dans le futur», a-t-il écrit. «Alors que le marché et la presse restent concentrés sur les guerres nationales de streaming SVOD, la véritable opportunité semble résider à la fois dans le passage de la monétisation publicitaire du linéaire au numérique et dans le marché total disponible plus élevé en dehors des États-Unis, alors que les propriétaires de contenu passent du payant. TV vers OTT. Mis à part Netflix, Disney a déjà démontré ce succès, car peu d’autres, en dehors de Discovery, semblent être partout dans le monde. »

S’étant étendu à 130 pays en 2016 et atteignant 204 millions d’abonnés à la fin de 2020, Netflix a une longueur d’avance de quelques années sur ses nouveaux concurrents basés aux États-Unis. Ses dépenses en contenu – qui approchent désormais les 20 milliards de dollars par an – constituent un obstacle important à l’entrée. Amazon Prime Video est présent dans plus de 200 pays depuis 2016. Sa volonté de débourser des centaines de millions de dollars sur les films A-list et les blockbusters mondiaux potentiels comme le le Seigneur des Anneaux la série le gardera très bien dans la course. Apple TV + est le dernier né du parti parmi les géants de la technologie, mais la base installée de la société de plus d’un milliard d’appareils lui a permis de lancer le service dans 100 pays en novembre 2019.

Comme le voit Ted Sarandos, co-PDG de Netflix, il y a encore d’énormes avantages sur le marché mondial.

«Il y a environ un milliard de foyers de télévision payante dans le monde, des gens qui paient sous une forme ou une autre pour la télévision par abonnement», a-t-il déclaré dans une récente interview avec Jason Bateman, Will Arnett et Sean Hayes sur Smartless Podcast. «Et plus de 3 milliards de personnes possédant un téléphone mobile regardent du contenu mobile sur leur téléphone. Donc, quand vous pensez au monde adressable, nous ne sommes que 10% environ. »



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