“C’est passé de la famine à la fête”, a déclaré Jason Becker, PDG et co-fondateur de Golf Life Navigators, basé dans le sud de la Floride. «À cette époque l’année dernière, l’industrie des clubs était très instable car nous ne savions pas comment les membres réagiraient à Covid, à l’économie et au paysage politique. Puis le golf a décollé. C’est passé d’un extrême à l’autre. »

Un certain nombre de facteurs se sont réunis pour former cette tempête immobilière parfaite. Les taux d’intérêt sont toujours à des niveaux historiquement bas. Le marché boursier a considérablement augmenté au cours des 10 derniers mois. De plus en plus de personnes travaillent à distance, ce qui signifie qu’elles peuvent vivre n’importe où. Et sur le plan émotionnel, les gens veulent se sentir en sécurité et être dans un environnement contrôlé qui leur donne la possibilité de passer du temps à l’extérieur.

« Nous constatons certainement un intérêt accru chez les acheteurs cherchant à acheter une maison dans les communautés de golf », a déclaré Philip White, président et chef de la direction de Sotheby’s International Realty. « La pandémie a accéléré les plans pour les personnes qui prévoyaient de prendre leur retraite ou de prendre leur semi-retraite dans des régions où elles peuvent également jouer au golf, comme Scottsdale, Arizona, Floride, et plus encore. »

Le plus récent rapport Luxury Outlook de Sotheby’s International Realty a révélé que plus que jamais, les consommateurs sont attirés par les maisons qui améliorent leur style de vie.

“Cela est particulièrement vrai parmi les milléniaux qui gravitent souvent vers des listes et des emplacements qui correspondent à leurs passe-temps actifs et axés sur le divertissement”, a déclaré White.

Ce qui conduit à un autre nouveau développement : le golf n’est plus seulement le sport de votre grand-père. Les plus jeunes achètent aussi des clubs de golf.

« Dans le passé, les gens disaient : ‘Je ne veux pas vivre à Del Boca Vista comme les parents de Jerry Seinfeld’ », a déclaré Becker. Maintenant, les goûts de Del Boca Vista semblent plus attrayants. “Je peux être dehors et ne pas être isolé”, a-t-il déclaré. «Cela a donné aux clubs une si belle opportunité. Ces communautés de clubs vont être en bonne position à l’avenir. »

Les communautés de golf fermées avaient la bonne formule pour résister à la pandémie. Ils offraient déjà beaucoup d’espaces verts pour les activités de plein air. Mais beaucoup ont également institué des politiques telles que l’obligation pour les invités de présenter une preuve de tests Covid négatifs et la fermeture des repas à l’intérieur au profit de la livraison de nourriture à domicile depuis le club-house.

Pour rendre leurs communautés plus attrayantes, ils ont également ajouté des équipements.

John Jorritsma, directeur des ventes et du marketing au The Club at Ibis à West Palm Beach, en Floride, a déclaré que le club avait ajouté plus de sièges en plein air pour les repas, une salle de sport en plein air, une cuisine d’été avec un four à pizza pour les repas en plein air et des cours de fitness virtuels. . Les membres étaient autorisés à monter seuls dans des charrettes.

Le club a également ajouté plus d’options de plats à emporter, et son food truck, appelé Fork in the Road, a livré des glaces et des margaritas surgelées aux membres.

«Nous avons acheté le food truck avant Covid. Cependant, c’était le moment parfait car il était fortement utilisé quotidiennement pendant Covid depuis la fermeture de notre salle à manger intérieure », a déclaré Jorritsma. « Nous avons toujours eu de la nourriture à emporter, mais nos commandes ont augmenté de façon exponentielle pendant Covid. »

Cela semble avoir payé. Du 1er juillet 2020 au 1er juillet de cette année, le club a réalisé 197 ventes de maisons. Historiquement, il a en moyenne 110 ventes de maisons par an. Sur les 1 840 logements du club, seulement 16 sont disponibles ; moins de 1% de l’inventaire.

Le résultat ironique ou la doublure argentée d’une situation terrible – quelle que soit la façon dont on veut la regarder: “Covid aurait pu sauver la communauté du golf fermé”, a déclaré Becker.

Les données de Golf Life Navigators montrent que Scottsdale, Arizona; Naples, Floride ; Palm Beach, Floride et Hilton Head, SC, sont les marchés communautaires de golf les plus populaires. Mais des marchés tels que Houston, Sarasota en Floride et l’ouest de la Caroline du Nord prennent tous de l’ampleur.

Voici une autre preuve de la réussite actuelle de l’industrie :

• En janvier 2020, 49% des plus de 7 000 acheteurs dans 15 États de la Sun Belt (Alabama, Californie, Géorgie, Nevada, pour n’en nommer que quelques-uns) voulaient vivre ou avaient l’intention de vivre dans des communautés de golf. Après Covid, la demande a augmenté pour atteindre 62% du marché. C’est un changement de 13% en 12 mois environ, a déclaré Becker.

• Les rondes de golf de décembre 2021 ont augmenté de plus de 37% à l’échelle nationale, selon le rapport mensuel de Golf Datatech, via la National Golf Foundation. Dans l’ensemble, le jeu en 2020 a augmenté de 13,9% par rapport à 2019, portant le total de fin d’année à environ 500 millions de tours malgré les fermetures printanières des parcours. Le jeu dans des clubs privés a augmenté de 19,9% en glissement annuel, selon la National Golf Foundation.

• En se concentrant uniquement sur les golfeurs de base non retraités, 70 pour cent ont indiqué qu’ils avaient travaillé à distance au moins une partie du temps au cours de l’année écoulée, et la majorité a trouvé qu’il était plus facile de sortir pour jouer au golf, selon la National Golf Foundation. La moitié ont dit qu’ils jouaient plus au golf que d’habitude, surtout en fin d’après-midi et en début de soirée.

• Les recherches du 1er janvier au 30 juin de cette année pour les propriétés de golf ont connu une augmentation de 128,26% par rapport à la même période en 2020, selon sothebysrealty.com.

• La demande de maisons de golf ne suit pas l’offre. À Highlands, en Caroline du Nord, le Cullasaja Club aurait généralement 25 à 30 maisons à vendre au cours des années précédant la pandémie. Il y a actuellement six maisons, a déclaré Doug Treadwell, courtier propriétaire de Blue Ocean Real Estate Group à Naples et Pensacola, en Floride, et dans les Highlands, en Caroline du Nord. À Bonita Bay Development à Bonita Springs en Floride, avant la pandémie, il y en aurait généralement 300. propriétés à vendre dans tous les segments. Aujourd’hui, il n’y a que 21 maisons au total à vendre.

Bien sûr, le problème de l’offre et de la demande signifie que les prix des logements ont augmenté. Becker a déclaré que le prix moyen d’une maison communautaire de golf dans les États de Sun Belt varie de 500 000 $ à 1 million de dollars.

“Les gens achètent des maisons de golf sans les voir juste en regardant FaceTime avec des agents immobiliers et en payant une prime”, a déclaré Becker.

Treadwell constate la même tendance sur ses marchés.

« Il y a trois ans, une maison qui se vendrait 1 million de dollars vaut maintenant 1,5 million de dollars », a-t-il déclaré.

Il ne s’attend pas à ce que cela change immédiatement.

« Si je dois travailler à domicile, je préfère travailler dans une communauté de terrains de golf où je peux travailler et jouer l’après-midi ou me lever tôt le matin et jouer avant de commencer à travailler », a-t-il déclaré. “Je m’attends à ce que ce marché, du niveau d’intérêt des acheteurs, dure encore 12 à 18 mois.”

Si vous cherchez à acheter une propriété de communauté de golf, voici quelques conseils de nos experts :

Visitez la communauté. Ne vous laissez pas emporter par le battage médiatique et achetez une propriété sans y entrer physiquement. Parlez à d’autres propriétaires et visitez les environs.

Rencontrez le directeur des adhésions pour poser des questions. Becker les recommande : y a-t-il eu, ou y a-t-il, des améliorations des immobilisations en cours de discussion ? Si oui, en quoi consiste le plan directeur et combien ? Est-ce quelque chose que je devrai payer en termes d’évaluation, ou le club a-t-il les ressources pour financer le projet ?

Découvrez quelles commodités le club a à offrir autre qu’un terrain de golf. Est-ce qu’il y a une piscine? Quelles sont les options de restauration ? Quelles sont les offres de bien-être et de remise en forme ? Ces aménagements sont-ils susceptibles d’augmenter la valeur des propriétés ?

Soyez clair sur ce que couvre votre association de propriétaires ou les frais d’adhésion.

Dans quelle mesure la communauté privée est-elle privée ?

Quelles sont les précautions COVID ?

Envisagez de travailler avec un agent immobilier certifié par le golf qui peut filtrer les options en fonction des demandes du club et des désirs immobiliers. Golf Life Navigators a conçu la plate-forme éducative et a certifié 500 agents au cours des 36 derniers mois. Les agents sont situés d’Hawaï à l’Australie en passant par Pittsburgh et peuvent être trouvés sur golflifenavigators.com.

Cet article est reproduit avec la permission de La maison d’évasion, une newsletter pour les propriétaires secondaires et ceux qui veulent l’être. S’abonner ici. © 2021. Tous droits réservés.