Les actions de Tesla ont dépassé les 1 200 $ le 1er novembre
Je peux à peine le croire. Quelle course depuis que j’ai battu la table sur ce nom il y a deux ans alors que c’était une configuration aussi bonne pour un investissement révolutionnaire à long terme que je l’avais vu depuis des années.
Continuons à chercher The Next Great Revolution pendant que tout le monde rattrape The Current/Past Revolutions. La prochaine grande révolution ? Espacer.
La révolution spatiale est peut-être imparable, mais elle n’est certainement pas monolithique, alors prenons du recul et avons une idée des différents modèles commerciaux et sous-secteurs de l’industrie spatiale. J’ai passé les deux dernières années à étudier les différents modèles économiques en cours de création pour The Space Revolution et je les ai décomposés en une douzaine de sous-catégories pour nous aider à organiser l’industrie.
Lorsque j’ai commencé à étudier l’industrie spatiale il y a deux ans, il y avait peut-être quelques dizaines d’entreprises liées à l’espace à couvrir, y compris des startups. À ce jour, il existe des centaines d’entreprises liées à l’espace, y compris des startups actuellement en activité, même si elles ne font pas encore beaucoup d’affaires. D’ici deux ans, il y aura des milliers d’entreprises et d’autres entités liées à l’espace (y compris les cryptos liées à l’espace à considérer, disons, comme la crypto-monnaie spatiale sktls) avec leurs portes ouvertes.
Lorsque j’ai commencé à essayer de trouver la meilleure façon d’investir dans The Space Revolution il y a deux ans, il y avait moins d’une douzaine d’actions liées à l’espace parmi lesquelles choisir, y compris Boeing BA,
Deux ans plus tard, il y a maintenant plus de deux douzaines de stocks liés à l’espace à considérer.
L’espace est clairement une industrie en croissance et si nous ne commençons pas à nous organiser dans notre approche d’investissement en ce moment, nous serons bientôt submergés d’essayer de rattraper notre retard.
Je veux être clair sur le fait que personne n’a la moindre idée du nombre de nouvelles idées commerciales, de services et d’applications disparates qui vont être inventés alors que les coûts d’envoi d’équipements et de personnes dans l’espace continuent de chuter.
Pour commencer, j’ai inclus la liste des sous-secteurs spatiaux et un ou deux exemples d’entreprises de ce sous-secteur. (Une société comme SpaceX se trouvera sur plusieurs puces ci-dessous.) Si la société est cotée en bourse, j’ai inclus son ticker. Je commente également les mérites de chaque sous-secteur :
1. Fournisseurs de services et de fabrication de lanceurs de satellites/cargos (SpaceX, Rocket Lab RKLB,
Virgin Orbit (le symbole pré-SPAC est NGCA,
), Relativité, Origine Bleue. Difficile à faire, barrières à l’entrée élevées, prix en baisse rapide.
2. Société de lanceurs d’équipage et prestataires de services (SpaceX, Blue Origin, Virgin Galactic SPCE,
). Encore plus difficile à faire, barrières à l’entrée plus élevées, les prix augmentent mais finiront par baisser considérablement, permettant un point de basculement de la demande.
3. Les fabricants de propulsion de fusée (SpaceX, Northrup Grumman NOC,
Arianespace, Rocket Lab). Difficile à faire, barrières à l’entrée élevées, prix en baisse lente.
4. Fabricants de satellites (Maxar MAXR,
Rocket Lab, SpaceX). Pas très difficile à faire car les satellites deviennent de plus en plus des serveurs/ordinateurs dans le ciel, de faibles barrières à l’entrée, des prix en baisse rapide.
5. Sociétés de constellation de satellites (Black Sky BKSY,
Planète (le symbole pré-SPAC est DMYQ,
), Spire SPIR,
Maxar, Starlink de SpaceX). Pas très difficile à faire car les satellites deviennent de plus en plus des serveurs/ordinateurs dans le ciel et les prix des lancements de charges utiles chutent considérablement, de faibles barrières à l’entrée, les prix des services semblent chuter rapidement.
6. Fournisseurs de composants spatiaux (Redwire RDW,
). Un peu comme une activité de marge de produit de base, des barrières à l’entrée moyennes, des prix stables à inférieurs.
7. Les prestataires généraux de services spatiaux (Boeing, Lockheed Martin LMT,
SpaceX). Les combinaisons spatiales, les tests, etc., n’ont pas une marge très élevée ou ne se développent pas (encore) rapidement.
8. Constructeurs d’atterrisseurs/rover et prestataires de services (Arca Space). Un jour, cette entreprise existera en taille et sera une entreprise difficile à faire avec des barrières à l’entrée élevées avec de grandes marges.
9. Hôtels de l’espace (Axiom). Un jour, cette entreprise existera en taille et sera une entreprise difficile à faire avec des barrières à l’entrée élevées avec de grandes marges.
dix. Sociétés minières spatiales (Deep Space Industries, Planetoid Mines, Shackleton Energy). Un jour, cette entreprise existera en taille et sera une entreprise difficile à faire avec des barrières à l’entrée élevées avec des marges énormes.
11. Entreprises d’usines spatiales (Cosmic Shielding, Deep Space Industries, Varda Space Industries, Made In Space). Un jour, cette entreprise existera en taille et sera une entreprise difficile à faire avec des barrières à l’entrée élevées avec de bonnes marges.
12. Entreprises de colonisation/civilisation spatiale (SpaceX, Blue Origin, Rocket Lab). Un jour, les descendants de quelqu’un vont être vraiment gâchés avec toute la richesse qu’ils ont parce que leurs ancêtres ont été l’un des premiers colons sur Mars.
Mon assistante, Piper, et moi avons créé une feuille de calcul qui suit chaque entreprise que nous pouvons trouver dans l’industrie spatiale, et nous l’ouvrons au public pour nous aider. Si vous souhaitez vous joindre à l’effort, rejoignez simplement le Space Company Tracker Group sur sktls.com et Piper vous contactera.
Trouver et acheter Tesla à 50 $ il y a deux ans n’était pas facile. Rien de tout cela ne l’a été. Je me souviens à quel point j’étais convaincu que mon analyse sur Tesla était correcte et que j’avais l’habitude de vous dire que chaque fibre d’être ressentie comme Tesla était le prochain grand investissement pour nous. Mais cela ne s’est pas produit du jour au lendemain et cela n’a pas été indolore en cours de route.
C’est ce que je ressens à propos de The Space Revolution – chaque fibre de mon être me dit que l’espace est le prochain grand investissement pour nous. Je travaille tous les jours pour essayer de rester au courant de ces tendances et de trouver les prochaines dans lesquelles nous devrions être. Créer des feuilles de calcul et suivre chaque idée d’entreprise liée à l’espace que je peux trouver fait partie du processus.
Cody Willard est chroniqueur pour Crumpe et rédacteur en chef du bulletin d’information Revolution Investing. Willard ou son entreprise d’investissement peuvent détenir ou envisager de détenir des titres mentionnés dans cette colonne.
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