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« Nous voulions mettre toute notre énergie et nos efforts pour redresser la situation et remettre la banque sur les rails. Cela me fait mal que nous n’ayons pas eu le temps de le faire et qu’en cette semaine fatidique de mars, nos plans aient été perturbés. Pour cela, je suis vraiment désolé. Je suis désolé que nous n’ayons plus été en mesure d’endiguer la perte de confiance qui s’était accumulée au fil des années, et de vous avoir déçu.
C’est Axel Lehmann, le président du Credit Suisse, s’adressant aux actionnaires après l’accord d’achat à un prix réduit par UBS, mettant fin à 167 ans d’indépendance. Actionnaires de Credit Suisse CSGN,
ni UBS UBSG,
aura la chance de voter sur l’accord.
Les actions du Credit Suisse se négociaient à 0,81 franc, juste en dessous de l’offre de 0,84 franc par action que l’offre d’UBS vaut maintenant. Il y a un an, Credit Suisse valait plus de 7 francs par action.
Lehmann, comme indiqué dans son discours, n’était pas à la banque pour ses nombreux scandales et débâcles commerciales, notamment mais à peine limités aux pertes dues à l’explosion du bureau de la famille Archegos et au gel des fonds liés à Greensill.
« La période d’octobre à mars n’a pas été assez longue. Un problème hérité après l’autre avait déjà vu la confiance s’éroder – et avec elle, la patience a diminué. À cela, nous avons échoué. C’était trop tard. L’amère réalité est qu’il n’y avait pas assez de temps pour que notre stratégie porte ses fruits », a déclaré Lehmann.
Il a déclaré que l’accord « devait être conclu », sinon la banque devrait se restructurer en vertu de la législation bancaire suisse. « Cela aurait conduit au pire scénario, à savoir une perte totale pour les actionnaires, des risques imprévisibles pour les clients, des conséquences graves pour l’économie et les marchés financiers mondiaux », a-t-il déclaré.
Le PDG Ulrich Körner a fait des excuses similaires. « Nous avons manqué de temps. Cela me remplit de chagrin. Ce qui s’est passé au cours des dernières semaines continuera de m’affecter personnellement et beaucoup d’autres pendant encore longtemps », a-t-il déclaré.
Il a spécifiquement lié l’effondrement de SVB Financial et Signature Bank à sa propre disparition.
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