« Beaucoup d’entreprises disent qu’après la Fête du Travail, nous attendons plus de vous », a déclaré LaSalvia, faisant référence aux jours passés au bureau. Pourtant, affirme-t-il, la présence au bureau ne constitue probablement un retour plus complet que si un emploi ou une promotion est en jeu.

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Le directeur général, Andy Jassy, ​​a tenté de faire comprendre ce point en avertissant le personnel de revenir au moins trois jours par semaine, sous peine d’en subir les conséquences.

Cela pourrait s’avérer difficile, le rapport sur l’emploi américain pour août publié vendredi devant montrer un taux de chômage à peine de 3,5%, proche des niveaux les plus bas depuis la fin des années 1960, même si les embauches ralentissent. Le marché du travail, jusqu’à présent, ne semble pas perturbé par le fait que le taux de référence de la Réserve fédérale ait atteint son plus haut niveau depuis 22 ans.

Il en a été autrement pour les propriétaires confrontés à un taux d’inoccupation d’environ 19 % à l’échelle nationale et à des piles de dettes arrivant à échéance, en particulier pour les propriétaires d’immeubles de bureaux plus anciens de classe B et C aux perspectives sombres ou pour les propriétés situées dans des villes aux centres d’affaires vacillants.

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Comme pour les centres commerciaux, LaSalvia a déclaré qu’il s’agissait en grande partie d’un problème d’offre excédentaire, de nombreux immeubles de bureaux risquant de devenir obsolètes à mesure que les locataires affluent vers de meilleurs bâtiments et des emplacements en pleine renaissance. La tendance peut être retracée dans les données de location depuis 2021, les propriétés de classe A situées dans les quartiers centraux des affaires (ligne bleue) présentant un gros avantage par rapport aux immeubles moins recherchés au cœur des villes (ligne orange).

« Petit à petit, nous constatons que le bureau n’est pas mort », a déclaré LaSalvia, mais il voit également plus de promesses dans les quartiers ayant une nouvelle vocation, ceux qui accueillent le travail hybride et les communautés qui rassemblent les gens.

Une autre façon d’observer la tendance consiste à examiner les loyers. Le sous-marché de Penn Station à Manhattan, avec sa rénovation estimée à 13 milliards de dollars et le développement voisin de Hudson Yards, a vu les loyers demandés grimper de 32 % pour atteindre 74,87 dollars le pied carré au deuxième trimestre depuis le quatrième trimestre 2019, selon Moody’s Analytics. Cela se compare à une augmentation de 2 % des loyers demandés dans le centre-ville de New York, à 61,39 $ le pied carré pour la même période.

Les pressions en faveur d’un retour au bureau ne signifient pas non plus une répétition des processus prépandémiques. Les analystes de Goldman Sachs estiment que le travail à distance à temps partiel aux États-Unis s’est stabilisé autour de 20 à 25 %, dans un rapport publié fin août, mais ce chiffre reste en hausse par rapport aux 2,6 % d’avant les confinements de 2020.

En outre, la persistance du travail à distance ajoutera probablement 171 millions de pieds carrés supplémentaires d’espaces de bureaux vacants aux États-Unis jusqu’en 2029, une période qui verra également l’expiration des baux à long terme des locataires et de nombreuses entreprises optant pour moins d’espace. Les postes vacants supplémentaires se traduiraient par environ 57 % de Los Angeles, soit environ 300 millions de pieds carrés d’espaces de bureaux vides.

« La raison fondamentale pour laquelle nous avions des bureaux au départ ne s’est pas complètement désintégrée », a déclaré LaSalvia. « Mais pour certains de ces bureaux de classe B et C, l’écriture était sur le mur avant la pandémie. »

Les actions américaines étaient mitigées jeudi, mais se dirigeaient vers des pertes au cours d’un mois d’août difficile pour les actions, avec l’indice S&P 500 SPX en baisse d’environ 1,5 % pour le mois, le Dow Jones Industrial Average DJIA en baisse de 2,1 % et le Nasdaq Composite COMP en baisse de 2 % en août. , selon FactSet.

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