Le PDG de Snap, Evan Spiegel, jabs Big Rivals, anticipe une augmentation des revenus publicitaires lors de la première journée des investisseurs pour Wall Street Darling – Crumpe


Snap a grandi – ça doit être le cas, le parent de Snapchat a organisé sa première journée des investisseurs aujourd’hui – et les dirigeants étaient optimistes quant au fait que la plate-forme de médias sociaux de près de dix ans adorée par la génération Z verra ses revenus augmenter de 50% ou plus au cours des prochaines années. .

Le cofondateur et PDG Evan Spiegel a lancé l’événement virtuel de trois heures avec une fouille au rond-point chez de plus grands rivaux et a préparé le terrain pour une plongée en profondeur dans les produits de base de la société de Venise, en Californie, dirigée par Stories – la plus ancienne entreprise et le plus grand moteur de vente – Caméra, Snap Map, Chat et Spotlight. Spiegel est amoureux de la réalité augmentée (RA), de plus en plus populaire auprès des utilisateurs et des annonceurs de Snapchat, mais, a-t-il déclaré, dans une décennie avant de faire son chemin.

Croissance des utilisateurs de Snap Inc., boom de la finance au quatrième trimestre, mais les prévisions pour le premier trimestre ne font rien

«La RA est le prochain changement majeur dans l’informatique et nous nous engageons à montrer la voie», a-t-il déclaré. Avec le téléphone «nous sommes toujours contraints par les quatre côtés d’un petit écran», mais «une nouvelle ère d’expression de soi» arrive.

Un accomplissement noté par Spiegel est à quel point l’entreprise à croissance rapide est devenue meilleure dans la fabrication de produits difficiles à arnaquer pour les autres.

«Les histoires nous ont montré que d’autres entreprises pouvaient prendre nos innovations et les copier. Cela a fondamentalement remodelé notre façon de penser notre entreprise… [and drove] nos nouvelles innovations en plates-formes évolutives que nous pensons plus défendables. Ils apportent plus de valeur et sont plus difficiles à reproduire », a-t-il déclaré.

Stories, à partir de 2013, s’enchaîne dans un récit. Facebook a lancé Instagram Stories et a également tenté d’acheter Snap cette année-là pour 3 milliards de dollars. Le géant dirigé par Mark Zuckerberg aurait de nouveau tendu la main en 2016 avant que Snap ne devienne public en 2017 à 17 dollars par action, atteignant une valorisation publique de 24 milliards de dollars. Sa capitalisation boursière a atteint 100 milliards de dollars pour la première fois, brièvement, hier.

Les actions, qui ont augmenté de 11% mardi à plus de 70 $, ont grimpé en flèche au cours de la dernière année, passant d’un creux de 52 semaines à moins de 8 $. Wall Street semble aimer l’histoire de la plate-forme jeune et en expansion internationale qui se considère comme une présence plus gentille et plus douce sur les réseaux sociaux et qui a en fait largement contourné les controverses qui font passer Facebook, Twitter, Google et YouTube de la vie privée au discours de haine en passant par la désinformation. . Spiegel n’a pas été amené à témoigner devant le Congrès récemment.

Jacob Andreou, vice-président, Produit, a décrit ce que Snapchat n’est pas – une “culture implacablement axée sur les données comme nous l’avons vu dans nos sociétés comparables, dont beaucoup sont principalement axées sur le comportement de conduite.” Snap, a-t-il dit, se concentre sur «la valeur du produit, pas le comportement».

Snapchat compte 265 millions d’utilisateurs actifs quotidiens (en hausse de 22% au cours du quatrième trimestre d’une année sur l’autre). Il atteint plus de 70% des 13 à 24 ans dans des pays représentant plus de la moitié des dépenses publicitaires numériques dans le monde. Environ 80% de sa portée dépasse l’âge de 18 ans. Le directeur commercial Jeremi Gorman a souligné le potentiel de Snapchat, qui représente moins de 2% du marché de la publicité numérique aux États-Unis mais atteint près de la moitié des utilisateurs de smartphones américains.

La fonction Snap Map, qui permet aux utilisateurs de voir où se trouvent leurs amis, ajoute rapidement les petites entreprises et les dirigeants la voient comme une plate-forme de plusieurs milliards de dollars au fil du temps. Spotlight, une offre organisée des meilleurs Snaps lancée l’année dernière, reçoit 175 000 soumissions par jour et comptait plus de 100 millions d’utilisateurs actifs par mois en janvier.

La présentation ne s’est pas attardée sur la programmation, mais a noté qu’au cours du second semestre de l’année dernière, plus de 85% de la population américaine de la génération Z ont regardé au moins une émission Snap Original, conçue exclusivement pour Snapchat, comme le talk-show de Will Smith. Volonté de la maison (43 millions de téléspectateurs au total). NBC et Buzzfeed sont également des partenaires de contenu.

La démo de Snap est difficile à atteindre à la télévision traditionnelle, a noté Gorman. De gros investissements dans sa plate-forme de technologie publicitaire ont rattrapé Snapchat d’autres acteurs.

L’un des plus grands obstacles est l’éducation des publicités, qui ont entendu parler de Snapchat mais n’ont souvent aucune idée de ce qu’il y a dessus – même si leurs enfants le peuvent. «Nous vendons à un public qui ne voit pas Snapchat au quotidien. Ils ne l’utilisent pas », dit-elle. «C’est un poids lourd.»



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