“C’est l’expérience combinée, l’intersection des inquiétudes liées au COVID et des expériences de racisme au travail… qui ont amplifié ou augmenté leur détresse émotionnelle à des niveaux graves”, a déclaré l’auteure principale de l’étude, Charlotte Thomas-Hawkins, doyenne associée de la division des sciences infirmières et associée titulaire. professeur à la Rutgers School of Nursing, a déclaré à Crumpe.

Les infirmières de couleur ont déclaré avoir subi des micro-agressions raciales sur le lieu de travail (par exemple, « un employeur ou un collègue était peu accueillant ou hostile à cause de ma race » ou « J’ai été traité(e) différemment par un employeur ou un collègue par rapport aux personnes d’autres groupes raciaux »). niveau plus élevé que les infirmières blanches, les infirmières noires connaissant le niveau le plus élevé.

Le même schéma s’est confirmé lorsque les participants ont été interrogés sur leur perception d’un climat racial négatif dans leur organisation – c’est-à-dire la mesure dans laquelle il y avait des opportunités de promotion, des politiques organisationnelles qui semblaient les avantager ou les désavantager et le racisme à l’échelle de l’organisation.

Quant aux infirmières de couleur montrant des niveaux plus élevés d’inquiétude à l’idée de contracter le COVID-19 par rapport aux infirmières blanches, Thomas-Hawkins a déclaré qu’elle n’était pas surprise, étant donné le bilan dévastateur et disproportionné du coronavirus sur les personnes de couleur et, plus spécifiquement, les travailleurs de la santé de couleur . Dans l’ensemble, huit infirmières sur 10 ont déclaré avoir soigné des patients atteints de COVID-19, et près de la moitié ont déclaré avoir soigné des patients atteints de coronavirus décédés.

L’étude a été menée pendant une période où les hospitalisations et les décès liés au COVID-19 dans le New Jersey étaient à la baisse. Bien que l’instantané de près de 800 infirmières puisse être difficile à généraliser au-delà des expériences des infirmières hospitalières du New Jersey, les résultats sont cohérents avec d’autres travaux qualitatifs et descriptifs rapportés dans des échantillons nationaux, a déclaré Thomas-Hawkins.

Cette étude était également unique en ce sens qu’elle quantifiait les expériences et les effets du racisme au travail sur le bien-être des infirmières, ont écrit elle et ses co-auteurs – une approche qui “souligne la nécessité de résoudre le problème”, a déclaré Thomas-Hawkins.

“La première étape consiste à reconnaître qu’il existe et à ne plus ignorer ou éviter les discussions sur le racisme et le travail qui doit être fait sur tous les lieux de travail, pas seulement dans les hôpitaux, pour y remédier”, a-t-elle déclaré.

Au milieu des inquiétudes concernant les pénuries de main-d’œuvre infirmière qui ont précédé la pandémie, selon l’étude, ces résultats soulignent «le besoin urgent d’un investissement soutenu dans une main-d’œuvre infirmière racialement diversifiée». Avoir une main-d’œuvre infirmière racialement diversifiée peut stimuler les soins culturellement compétents, améliorer la prestation des soins et aider à réduire les disparités en matière de santé, a déclaré Thomas-Hawkins.

“Il y a un besoin urgent non seulement de recruter mais aussi de retenir des infirmières talentueuses de couleur”, a-t-elle déclaré. “L’une des stratégies pour y parvenir est de s’assurer que les infirmières – toutes les infirmières, en particulier les infirmières de couleur – travaillent dans des environnements de travail sains.”

Comme le soulignent les Centers for Disease Control and Prevention des États-Unis, le racisme aux niveaux interpersonnel et structurel a un impact négatif sur la santé mentale et physique.

Thomas-Hawkins a déclaré qu’elle espère que les résultats pourront conduire les hôpitaux à éliminer et à lutter contre le racisme au travail à tous les niveaux. Certaines stratégies devraient être ciblées sur l’individu, comme aider les gens à prendre conscience de leurs propres préjugés ; d’autres devraient être mises en œuvre au niveau interpersonnel, comme la formation des gestionnaires sur la façon de comprendre et de réagir aux microagressions au travail signalées par un employé.

Mais les stratégies aux niveaux individuel et même interpersonnel seront probablement de courte durée si les changements ne sont pas également mis en œuvre au niveau institutionnel, a ajouté Thomas-Hawkins. Cela signifie que les hôpitaux doivent mener des examens pour s’assurer que les politiques, les pratiques et les procédures ne favorisent pas un groupe d’employés par rapport à un autre, et répondre aux problèmes de diversité tant au niveau intermédiaire qu’au niveau de la direction.

“Non seulement le racisme doit être reconnu et discuté, mais les stratégies pour y faire face et l’atténuer doivent être bien pensées, à long terme et à plusieurs niveaux”, a-t-elle déclaré.